Chega de pagar por conselho. Você precisa de alguém que vai lá e faz.
Ajudo empresas B2B a estruturar o processo comercial e desenvolver o time de vendas. Sem metodologia com nome difícil de guru de vendas.
Você já deve ter visto esse filme antes.
Contratou alguém muito bom. Pagou bem. Recebeu um diagnóstico bonito, uma apresentação cheia de framework e um funcionário executando no meu lugar. Resultado: processo que não saiu do papel e dinheiro que foi embora. Comigo é diferente. Poucos clientes, atenção total, execução real. Quando contrata a Maximize Sales, é comigo que você fala e é eu quem implementa.
+100
Empresas atendidas
+3M R$
Vendidos diretamente
5 anos
Em gestão comercial B2B
O que faço
Consultoria focada em resultado comercial
Diagnóstico Comercial
Mapeamento completo do seu processo de vendas atual, identificando gargalos, perdas de receita e oportunidades imediatas.
Estruturação de Processo
Criação do playbook de vendas, definição de funil, critérios de qualificação e cadência de prospecção.
Desenvolvimento de Time
Treinamento, coaching individual e calibração do time comercial para atingir consistência e escala.
Gestão de Pipeline
Implementação de rotinas de pipeline review, forecast e gestão de oportunidades com previsibilidade.
Sobre mim
Eu já fui o vendedor que você quer contratar.
Antes de virar consultor, estive do outro lado. Fui vendedor, fui gestor, liderei times comerciais em empresas B2B e aprendi na prática o que nenhum framework te ensina: processo que não é implementado junto com o time não vira resultado.
Nos últimos 5 anos estruturei operações comerciais, contratei e desenvolvi times de vendas, implementei CRM, cadência, playbook e métricas em mais de 100 empresas. Gerei mais de 3 milhões em vendas diretas e dezenas de milhões através dos times que liderei.
Me coloca em uma reunião com o seu time de vendas por 30 minutos. Eu te entrego os principais gargalos da sua operação comercial. Sem pitch, sem proposta no final. Se não agregar nada, pelo menos você sai com um diagnóstico real e gratuito.
“Já sentei na cadeira de vendedor, de gestor e de consultor. Sei o que trava uma operação comercial porque já travei e já destravei. É isso que eu trago para dentro do seu negócio.”
Israel Araujo
Blog
Conteúdo prático sobre vendas B2B
Como Estruturar um Processo de Vendas B2B que Converte
Os principais erros que empresas cometem ao vender para outras empresas e como corrigi-los com um processo claro e replicável.
Gestão de Pipeline: O que Gerentes Comerciais Ignoram
Pipeline cheio não significa resultado. Veja como analisar qualidade, não quantidade, e prever receita com precisão.
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